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為進(jìn)一步完善集團(tuán)風(fēng)險管控體系,提高風(fēng)險管理水平,2月10日下午,風(fēng)險管理部召開2022年工作部署會議。集團(tuán)副總經(jīng)理馬立麗出席,風(fēng)險管理部全體人員參加。
會議聽取了風(fēng)險管理部2021年工作情況匯報、存在的困難和問題,部署了2022年風(fēng)險管理部重點工作。與會人員就內(nèi)審、管控、評估、法務(wù)等方面作了深入的交流與討論。
集團(tuán)副總經(jīng)理馬立麗在會上提出了三點要求:一是要提升綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),精準(zhǔn)把控政策要素與業(yè)務(wù)知識,提升能力更好地服務(wù)于工作。二是要細(xì)化制度與操作流程。完善風(fēng)控體系建設(shè),明確內(nèi)審界限及分類。制定細(xì)化內(nèi)審操作流程圖,使工作實施更為明確。三是要加強(qiáng)溝通。要與各部門、各子公司多溝通多交流,緊緊圍繞工作重點做精做細(xì)風(fēng)控方案,為進(jìn)一步完善體系奠定基礎(chǔ)。
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